Über mich

Wegbegleiterin

Menschen und Organisationen kommen meist nicht zu mir, weil alles reibungslos läuft. Strategien sollen wirksam werden, aber im Alltag bleibt vieles beim Alten. Führungskräfte wollen klarer führen, ohne ihre Persönlichkeit zu verlieren. Teams arbeiten viel, aber nicht immer in dieselbe Richtung. Gespräche werden schwieriger, Entscheidungen zäher, Erwartungen unausgesprochen. Und manchmal ist zwar allen klar, dass sich etwas verändern muss, aber nicht, wo man sinnvoll anfängt.

In solchen Situationen begleite ich Menschen, Teams und Organisationen.

Dabei ist mir wichtig, dass Beratung nicht künstlich kompliziert wird. Gute Arbeit darf tiefgehend sein und trotzdem verständlich. Sie darf professionell sein und trotzdem lebendig. Und manchmal entstehen die besten Gedanken tatsächlich nicht im Besprechungsraum, sondern bei einem Spaziergang an der frischen Luft.

Ausgewählte Qualifikationen und Erfahrung

Rechtsanwältin mit Erfahrung in internationaler Großkanzlei
Führungserfahrung in Human Resources / Learning & Development
Studium der Wirtschaftspsychologie
Ausbildung in systemischer Beratung am isb Wiesloch
Hogan-zertifiziert
Dozentin für Coaching und Kommunikation (PH Heidelberg)
langjährige Erfahrung in Leadership Development, Kommunikation und organisationaler Veränderung

Perspektivenwechslerin

Perspektiven
wechslerin

In Veränderungsprozessen geht es selten nur um Strukturen, Prozesse oder Strategien. Es geht auch um Interessen, Erwartungen, Rollen, Beziehungen und manchmal um unausgesprochene Konflikte. Vieles bleibt festgefahren, solange nicht klar ist, was wirklich hinter einer Situation steht.

Als ehemalige Rechtsanwältin habe ich gelernt, genau hinzuhören, Interessen zu erkennen und präzise Fragen zu stellen. Als Führungskraft im Bereich Human Resources und Learning & Development habe ich erlebt, wie wichtig es ist, strategische Ziele und die Perspektiven der Menschen zusammenzubringen.

Heute verbinde ich diese Erfahrungen mit meiner Ausbildung in Wirtschaftspsychologie und systemischer Beratung. Ich arbeite analytisch, strukturiert und mit einem klaren Blick für organisationale Dynamiken. Ziel ist es, Komplexität zu reduzieren, neue Perspektiven zu ermöglichen und konkrete Handlungsoptionen zu entwickeln.

Kommunikatorin

Viele Herausforderungen in Organisationen zeigen sich zuerst in der Kommunikation: Erwartungen bleiben unausgesprochen, Gespräche werden vermieden, Entscheidungen ziehen sich hin oder Menschen arbeiten mit großem Einsatz, aber nicht in dieselbe Richtung.

Ich unterstütze Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Gespräche klarer, wirksamer und mutiger zu führen. Dazu gehört, zuzuhören und zu verstehen, was den anderen bewegt. Es gehört aber auch dazu, die richtigen Fragen zu stellen, Position zu beziehen und Themen anzusprechen, die bisher vielleicht umgangen wurden.

Gute Kommunikation ist für mich kein Selbstzweck. Sie schafft Orientierung, Vertrauen und Bewegung. Sie hilft, bessere Entscheidungen zu treffen, Zusammenarbeit zu stärken und Veränderung im Alltag tatsächlich möglich zu machen.

Gute Kommunikation heißt verstehen, was den anderen bewegt .